英伟达几乎是今年CES最受关注的厂商。
这家芯片公司从根本上影响了人工智能技术浪潮的走向，从AI基础设施到模型层再到应用层，每一层的发展趋势都与其息息相关。与此同时，相关领域的市场需求变化，也决定了这家公司长期的命运走向。
这家公司在核心业务上技术迭代节奏仍未放缓。当地时间1月5日，黄仁勋在其主题演讲中，正式宣布英伟达新一代AI超级计算平台Vera Rubin已进入全面投产阶段。该平台的核心——Rubin GPU，推理性能达到了上一代Blackwell平台的5倍。
根据英伟达公布的数据，Rubin GPU搭载第三代Transformer引擎，NVFP4推理算力达到50 PFLOPS。训练性能方面，Rubin平台达到前代Blackwell的3.5倍；HBM4带宽22TB/s，为Blackwell的2.8倍；晶体管数量3360亿个，为Blackwell的1.6倍。
Vera Rubin系列（图源：界面新闻）
1月6日，黄仁勋接受了界面新闻等全球各地媒体的采访。在产品定义和技术架构之外，他还探讨了多个重要问题，如大模型及AI应用发展如何影响英伟达的技术走向，向中国市场出售H200芯片的具体进程，英伟达的投资生态版图与边界，以及他个人如何看待机器人公司发展等等。
以下为黄仁勋采访实录，界面新闻略作编辑：
媒体：距离美国政府批准英伟达向中国出口H200芯片的许可，已经差不多过去一个月了。你们预计什么时候会开始向中国客户发货？在中国这边，客户层面和监管层面的反馈如何？
黄仁勋：（中国）客户需求非常高，确实非常高。我们已经加快了供应链生产，H200正在生产线上流转。公司正在完成有关美国政府许可的最后一些细节工作。
（在中国这边）我的预期是，不会有什么宏大的公开声明，最终一切都会通过采购订单来体现。
如果采购订单出现了，那就说明客户能够下单、也被允许下单。事情大概率就会这么简单。所以，我现在期待的就是看到采购订单进来。
媒体：你认为H200在中国市场仍然具有竞争力吗？你自己也说过，英伟达可能是一个非常强大的竞争者，而在中国也有很多创业公司在做类似的事情。
黄仁勋：H200现在在市场上是有竞争力的，但它不会永远有竞争力，希望那时我们能发布其他有竞争力的产品。
媒体：你在主题演讲中提到Vera Rubin已经进入全面量产（full production），但此前你的团队在预沟通中提到，整体节奏是在2026年下半年开始向客户交付。这个系列现在是已经完成验证与测试进入量产阶段了吗？怎么看待可能出现的挑战？
黄仁勋：我们正在做的事情，难度极高。在这个规模下，从来没有任何一台计算机系统，引入过如此多的全新芯片。
具体来说：CPU和GPU是全新的Rubin架构；CX9网络芯片是新的；NVLink交换芯片是新的；Spectrum-X交换机也是新的。
这些芯片我们已经拿到手一段时间了。我们的流程非常严格，确实引入了大量新技术。但就我们所能做到的极限而言，这些新技术都已经被尽可能去风险化了。
即便如此，我仍然要强调：我们正在做的事情，本身就极其困难。而且，全球只有一家公司，能以我们现在的规模和速度，做这件事。所以我绝不会轻视这项工作的挑战性，但我对最终成功非常有信心。
验证其实是一个持续进行的过程：软件在不断改进，系统在持续优化。至于芯片本身——它们已经准备好进入制造阶段，完全可以投产。
媒体：在电力问题相关的能源压力上，你们从客户那里听到的反馈是怎样的，他们是否希望把现有的数据中心基础设施，升级或迁移到新的NVIDIA产品体系中？
黄仁勋：我们正站在新一轮工业革命的起点，而任何新的产业，要想成长，都离不开能源。
我们需要各种形式的能源：从天然气，到可持续能源，再到任何形式的电力，都会被用到。但有一点比任何时候都更加重要——极致的能效。
这正是我们为什么如此激进地推动技术演进。因为在每一代产品中，如果吞吐能力提升10倍，而功耗只提升2倍，那么能效就相当于提升了5倍。
那么当我们的技术实现了每瓦特10倍的吞吐，或者每瓦特5倍的吞吐——无论具体比例是多少——这些提升都会直接转化为客户的收入增长。
原因很简单：今天，token是可以被直接变现的。
在一个电力受限、物理规模受限的数据中心里：如果我们能生成更多token，收入就会上升；如果我们能支持更大的模型，模型的智能水平就会上升，那么单个token的ASP（平均售价）也会提高。
最终结果是：在同样受限的能源条件下，你的token单价更高了，你的吞吐更高了，你的总收入也随之提升。
所以，能效是至关重要的。而我们持续推动的目标，就是在单位瓦特、单位美元下，产出更多的token。
媒体：我们都知道，AI带来的一个次生影响就是内存短缺，这正在推高游戏设备的价格，玩家们也在担心显卡价格会不会进一步上涨，你是否会对此有所担忧？
黄仁勋：可能很多人不知道，英伟达可能是全球唯一一家如此大规模直接采购内存的芯片公司。
我们是全球最大的内存直接采购方之一，和所有主要内存供应商都有合作，其中一些还是HBM（高带宽内存） 的合作伙伴。
现在所有正在建设的HBM工厂，说实话，目前基本只给我们用。在相当一段时间内，我们并不认为会有其他厂商大规模使用HBM。这对我们来说非常重要，因为我们的需求极高，所以所有 HBM供应商都在全力扩产，而且整体进展非常顺利。
与此同时，我们也大量采购GDDR内存用于显卡，还是LPDDR5X的大客户。所以总体来说，我们一直是一个体量非常大的客户，在供应链规划方面做得非常充分。
英伟达CEO黄仁勋（图源：界面新闻）
媒体：你现在坐拥一座巨大的现金山。你能聊聊未来打算如何分配这些资金吗？比如收购、招聘等等。
黄仁勋：我们把资金投资在生态系统里，而且是多维度的。
第一种投资方式是：去构建那些世界上别人无法建造或根本不存在的东西。除非我们去建造，否则它们根本不会存在。NVLink就是这样一个例子。
第二种投资方式是：上下游供应链投资。从上游来看，比如内存供应商。我们投入了大量资金，支持我们的内存伙伴、系统伙伴、技术伙伴。无论他们是在为我们打造独特技术，还是在大规模生产技术。
下游供应链其实就是我们的市场渠道——世界上最庞大、最多样化的市场之一。几乎所有云服务提供商、几乎每个国家的电脑制造商（HP、Dell 等）都是我们的合作伙伴，还有各地的区域云服务提供商、超级计算中心。
有时候我们也会投资一些公司，它们开辟了新的客户类别，但对生态系统未来很重要。
总的来说，我们系统性地思考投资时，会在生态系统的五个层面进行投资，包括能源、芯片、基础设施、模型和应用。
我们投资的目标是培育并加速AI的发展，同时建立更紧密的合作关系和伙伴关系。能投资这些初创公司真的很棒，因为它们将成为未来最具影响力的公司之一。
媒体：你会给一个具身智能创业公司什么建议，以帮助他们选择正确的应用领域或正确的创意，产生最大的影响力并获得最多机会？
黄仁勋：对机器人来说，问题归结为几个选择：你想成为一个横向公司（horizontal company）还是一个垂直领域公司（vertical company）？
横向公司的优势是，你不必过于担心具体应用，更关注技术本身。如果成功了，规模可能非常大。但横向布局的难度也非常高，你的竞争来自各个方向。
垂直领域公司则需要你对具体应用有非常深入的理解。可能是做EMS制造、AI超级计算机的装配，也可能与汽车工厂建造、售卖相关，或者是手术机器人等专业领域。拥有深厚的领域专长可以成为巨大的优势。
如果你要问我的话，我的个人偏好通常是去寻找垂直领域的机会，但也有一些领导者更喜欢横向布局，这也没问题。
Vera Rubin系列（图源：界面新闻）
媒体：管理英伟达是什么感受？它现在可能是世界上压力最大的公司。
黄仁勋：首先，我不是自己一个人做，我有一支非常棒的团队帮我分担。
毫无疑问，英伟达今天在全球科技产业、供应链以及网络市场中有巨大的影响力，但随之而来的也是巨大的责任，我们非常认真地对待这一点。
我们能做的、最主要的事情之一，就是打造世界上最优秀的技术。通过这样做，不仅我们自己保持相关性，我们的合作伙伴也能持续成功，而且还能确保AI以一种持续规模化的方式进步。
第二，我们需要一个丰富的生态系统，让其他公司也能从这场产业革命中受益。这也是为什么我总是在舞台上与其他CEO一起出现。我们的责任就是带动所有人一起前进。
我认为，如果整个行业的韧性更强，而不是孤立前行，这个全球生态系统网络就能跟随技术共同发展。
媒体：长期担任CEO的秘诀是什么？你觉得你还能再干十年吗？
黄仁勋：CEO做得久的秘诀有两点：第一，不被“炒鱿鱼”；第二，不感到无聊。我不确定哪一个先来。只要我配得上，我就会继续担任CEO。
媒体：我们看到全球竞争对手，包括中国的新兴AI公司，都在快速发展。在这种背景下，你如何看待2026年竞争格局的演变？
黄仁勋：中国出现了很多创业公司，其中很多已经上市并且表现非常好。这说明了中国科技产业的活力和能力。可以毫不夸张地说，中国的企业家、工程师、技术专家和AI研究员都是世界上最优秀的。
可以肯定的是，中国的技术生态非常快速发展，工程师工作非常努力，同时也很有创业精神，想法非常聪明。所以我完全相信，中国的技术市场将继续繁荣并持续进步。
为了让我们能够对中国市场有所贡献并提供价值，我们必须竞争，也必须不断推进自己的技术。
所以看到有这么多创业者希望加入竞争，我一点也不惊讶。我想对他们说的最后一句话是：我期待你们的竞争，但你们得更努力才行。
亿策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：咸阳股票配资 马斯克的xAI融资1400亿元！估值一年翻倍 英伟达参投
- 下一篇：没有了
相关文章
热点资讯
